البرامج الإدارية — الأولوية ٥ من ٦
إدارة الأداء المؤسسي
يبني نظام إدارة أداء متكامل يربط أهداف الأفراد بالأهداف المؤسسية العليا، بعيداً عن التقييم الشكلي السنوي.
لماذا هذا البرنامج؟
٠١يصمم المتدرب مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) واضحة
٠٢يدير حوار تقييم أداء بنّاء
٠٣يربط نتائج الأداء بخطط التطوير الفردي
لمن هذا البرنامج؟
ماذا ستتعلم؟
- يصمم المتدرب مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) واضحة
- يدير حوار تقييم أداء بنّاء
- يربط نتائج الأداء بخطط التطوير الفردي
المحتوى التدريبي
الوحدة ١ — تصميم مؤشرات الأداء
يغطي هذا المحور الجوانب النظرية والتطبيقية المرتبطة بـ«تصميم مؤشرات الأداء» ضمن سياق البرنامج التدريبي.
الوحدة ٢ — دورة إدارة الأداء
يغطي هذا المحور الجوانب النظرية والتطبيقية المرتبطة بـ«دورة إدارة الأداء» ضمن سياق البرنامج التدريبي.
الوحدة ٣ — حوارات التقييم
يغطي هذا المحور الجوانب النظرية والتطبيقية المرتبطة بـ«حوارات التقييم» ضمن سياق البرنامج التدريبي.
الوحدة ٤ — خطط التطوير الفردي.
يغطي هذا المحور الجوانب النظرية والتطبيقية المرتبطة بـ«خطط التطوير الفردي.» ضمن سياق البرنامج التدريبي.
الشهادة
🎓
شهادة إتمام صادرة من معهد الكفاءة للتدريب المهني (KIPT) — ترخيص رقم 4739/2022.
هل ترغب في تنفيذ هذا البرنامج داخل مؤسستك؟
تواصل معنا عبر واتساب للحصول على عرض تدريبي مؤسسي مخصص لاحتياجات فريقك.